【水建集团】精细管控落实处 经营业绩稳步推——水建集团召开2020年度经营工作视频会议
发布时间: 2020年03月05日 浏览量:3099次
为贯彻落实水发集团关于做好疫情防控工作的要求,进一步促进公司有序生产经营,3月2日,水建集团召开2020年度经营工作视频会议,集团公司副总经理窦连辉主持会议。
会议深入学习了国家关于疫情防控工作的重要指示,传达了国资委和水发集团近期疫情防控工作的会议精神,对公司上年度经营工作进行了总结,并就本年度经营工作进行部署。
会议详细制定了年度经营计划指标,强调各公司要认真研究分析所承担的经营指标,精细管控、精准施策,实现目标的稳定增长。要加强组织领导,对于一些重大指标项目,要明确专人负责,组成工作专班,群策群力、全力推进。坚持问题导向,及时采取有针对性措施,加强上下沟通协调,及时报送经验成果,找准攻坚努力方向。
会议对年初经营工作取得开门红表示了充分肯定。同时结合目前生产经营情况,针对建造师资源紧缺的问题,会议草拟提出建造师使用办法,旨在将建造师资源与考核指标进行关联,更加充分利用有效建造师资源。
会议要求, 在坚决打赢疫情防控阻击战的同时,生产经营工作也不能落下,要做到两手都要抓,两手都要硬。将责任层层分解,落实到人,确保全年经营目标的实现。一是统一思想,提高认识,坚定信心,切实增强做好当前工作的责任感、紧迫感和使命感;二是树立大局观念,服从协调、群策群力,确保各子(分)公司经营工作有序进行;三是精心组织,科学安排,压实责任,提高项目中标率;四是精准施策,以效益为向导,找准攻坚努力方向,提高中标项目的利润率;五是廉洁诚信,警钟长鸣,做好党风廉政建设,做好自身防护。
为保障公司经营工作有序开展,提高企业经营投标风险防控能力,会议还研究决定成立了由窦连辉担任组长的经营投标评审小组。
刘璐 供稿