坚定信心向未来|水发建设集团召开2023年度表彰大会暨2024年度工作会议
发布时间: 2024年03月18日 浏览量:431次
1月20日,水发建设集团召开2023年度表彰大会暨2024年度工作会议。集团党委书记、董事长闫芳阶出席会议并讲话,党委副书记、总经理赵光敏作工作报告。本次会议以“主会场+分会场”视频连线方式进行,共设置99个分会场,水发集团安全监督部部长、水发建设集团产权特别代表米振亮,水发建设集团领导层,各权属公司、总部部室全体职工参加会议。
会上,先进代表、权属公司及部门代表依次作了典型发言,分享交流先进经验和创新思路。安全监督部就2023年度安全生产工作开展情况作了汇报。
随后,会议对个人突出贡献奖、优秀项目负责人(项目经理)、优秀项目(亮点工作)进行表彰,并举行工作业绩责任书、安全生产目标责任书签订仪式。
赵光敏通报了2023年度集团工作情况并对2024年重点任务作出安排部署。2023年,水发建设集团以“10字”方针为指引,承压而上,攻坚克难,重组整合工作纵深推进、水利水务主业更加聚焦、重点项目顺利完成、科技创新亮点纷呈、管控水平明显提升,在转型升级、高质量发展进程中展现新担当、新作为。集团生产经营情况总体上呈现出健康稳健、持续向好的发展态势。赵光敏指出,2024年为集团“质效提升年”,下一步要着力在企业管理、市场开发、项目管理、降本增效、风险管控上下功夫,以“七个坚定不移”全力推动高质量发展再上新台阶。一是坚定不移推进独立核算制度,加强工作业绩考核,促进集团质效提升。二是坚定不移实施“走出去”,加大市场开发力度,实现大项目、优质项目落地。三是坚定不移推进制度体系建设、优化,强化规范管理。四是坚定不移推进人才强企、加强作风建设。五是坚定不移推进瘦身健体、改革攻坚。六是坚定不移抓好风险防控,筑牢发展底线。七是坚定不移加强党的建设,充分做好党风廉政建设工作。
闫芳阶充分肯定了各业务板块生产经营取得的成效,并对下一阶段重点工作提出要求。他强调,面对日趋激烈的市场竞争和水利行业发展新机遇,一是要理清思路、找准方向、做好战略,结合自身发展优势,进一步解放思想、创新思路,推进经营工作再创新佳绩。二是以独立核算为抓手,深入开展开源节流、挖潜增效活动,严格控制生产经营各项成本费用,激活高质量发展新动能。三是要坚定发展信心,充分发扬“斗争、担当、拼搏、乐观”的新水发精神,不断提高履职尽责的能力和水平,立足岗位创造实绩,同心奋进,真抓实干,全力以赴完成2024年各项工作目标。(聂安迪 供稿)